矿山分公司召开五月份全面预算分析会

2025年6月10日上午，矿山分公司组织召开五月份全面预算分析会，深入传达集团公司五月份全面预算分析会会议精神，系统部署下一阶段重点工作，为分公司全年目标任务的完成锚定方向。此次会议从指标完成情况、日常管理考核、后续任务及重点工作三方面展开深入剖析，科学规划下一阶段的任务清单与攻坚方向。分公司党委书记、总经理张鹏出席会议并讲话。

会议详细分析了五月份各项指标完成情况，通过数据对比，全面梳理工作成果与短板。在日常管理考核环节，对各部门、各岗位在信息化运行、质量运行、外协管理等方面的工作表现进行了细致评估，总结管理经验，查找存在的问题，为后续优化管理模式、提升管理效能奠定基础。针对后续安调售后及设备能源方面的任务及重点工作，会议明确了清晰的目标与路径，要求全体员工以高度的责任感和使命感，确保各项工作任务落实到位。

会议强调，每一次会议的召开，务必提前通知相关部门及责任人，做好充分准备与周密安排，以切实提高会议效率，杜绝时间与资源的浪费。在工作推进方面，我们每开展一项工作，都要深入思考“怎么干”，关注工作取得的实际效果，及时发现存在的问题，并制定针对性解决方案，形成工作闭环，推动各项工作高质量完成。

会议要求，分公司要积极开展对标学习活动，借鉴兄弟单位先进经验，探索降本增效新举措，全方位优化成本管理，提高资源利用效率。同时，明确信息化工作的核心目标是服务生产，各部门要务必重视信息化工作对未来生产环节的重大影响，充分发挥信息化技术优势，推动信息技术与生产运营深度融合，为生产工作提供更高效、更精准的支持。

此次全面预算分析会的召开，不仅是对上一阶段工作的总结与反思，更是对未来发展的规划与动员。矿山分公司全体员工将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力完成各项工作任务，推动公司实现更高质量发展。

分公司领导班子成员、各部门内设机构负责人、主管及主办、分公司派驻财务负责人、矿山设备业务部负责人参加会议。

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